12月11日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包朝亮到江蘇公司調研指導工作。
調研會(huì )上,包朝亮在認真聽(tīng)取江蘇公司負責同志就現階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目履約、黨委工作等方面所作的匯報后,對下一步經(jīng)營(yíng)發(fā)展重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是要充分認清江蘇市場(chǎng)的競爭形勢,緊抓營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰略機遇,堅定深耕區域市場(chǎng)的信心決心,提升維護、服務(wù)業(yè)主意識,努力取得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新突破。二是要聚焦項目管理,圍繞創(chuàng )造價(jià)值收益開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作。健全項目管理體系,加強項目風(fēng)險管控,保持項目高效履約,細化項目目標責任書(shū),落實(shí)項目經(jīng)濟責任制。三是要推動(dòng)“黨建+”深度融合項目全生命周期,進(jìn)一步提升品牌意識,充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用,扎實(shí)開(kāi)展項目黨建工作。四是要加強班子團隊建設,做到目標明確、責任到人、落實(shí)到位,從而帶動(dòng)全公司為完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)不懈奮斗。
中國三冶市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人崔啟安、江蘇公司中層以上干部參加調研會(huì )。